راهنمای مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر (خلاصه + نمونه سوالات)

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاستها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایفه . جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد. به ویژه برای

>  کارمندیابی

>  آموزش

>  ارزیابی عملکرد

>  پاداش

>  ایجاد محیطی سالم و منصفانه

برای مثال، این سیاست ها و اقدامات دربرگیرنده موارد زیر می شود

>  تجزیه و تحلیل شغل

>  برنامه ریزی منابع انسانی و کاریابی

>  گزینش داوطلبان واجد شرایط

>  توجیه و آموزش دادن کارکنان تازه استخدام

>  مدیریت حقوق و دستمزد

>  ایجاد انگیزه و مزایا

>  ارزیابی عملکرد

>  برقراری ارتباط با کارکنان .

>  توسعه نیروی انسانی و آموزش

>  متعهد نمودن کارکنان  سازمان

مدیریت منابع انسانی برای مدیران از اهمیت ویژه ای برخوردار است

* چون مدیران نمی خواهد به هنگام مدیریت مرتکب اشتباه شوند برای مثال :

* مدیر نمی خواهد فردی را استخدام کند که برای شغل مورد نظر، مناسب نیست.

* استخدام افراد واجد شرایط و ایجاد کردن انگیزه در آنان

* آموزش به آنها باعث می شود که بعضی از مدیران حتی با داشتن برنامه، اعمال کنترل های نامناسب باز هم موفق باشد

* جابه جایی کارکنان بالا نباشد.

* تبعیض وجود نداشته باشد.

* قوانین ایمنی و بهداشت رعایت شود.

* کارکنان تعهد و نهایت سعی خود را اعمال کنند.

تفاوت مدیران صفی و مدیران ستادی

مدیر صفی( line in an eger) : حق دارد کارهای زیر دستان را هدایت نمایند او همیشه رئیس فرد دیگری است مسئولیت تامین هدف های اصلی سازمان را بر عهده دارد. مثل مدیران تولید و فروش.

مدیران ستادی ( staff manager) : حق دارد که مدیران صفی را در راه تامین اهداف سازمان باری دهد و به مشاوره بنشیند. معمولا مدیران منابع انسانی در گروه مدیران ستادی قرار می گیرند آنها در زمینه های کارمندیابی، گزینش، استخدام و تعیین حقوق مزایای کارکنان توصیه های لازم را به مدیران صفی ارائه دهند.